秒速牛牛手机下注可以实现自身价值

点击次数:148   更新时间2019-06-03     【关闭分    享:

  (渤海早报记者 孔令彬)走进和平区创新大厦企商科技宽敞明亮的办公室,很难想象几年前他们还在简陋的“斗室”中办公。“我们起步于互联网泡沫破灭后的发轫期,经历过企业发展初期的阵痛,坚持自身发展方向,借力搜索引擎的繁荣和天津市经济大环境的发展,才有今天的成就。”企商科技有限公司董事长王小东这样总结自己的创业之路。

  王小东所说的“发展方向”就是“搜索营销”,简单点说就是为企业通过搜索引擎做营销,当然,他们能做的远不止这些。企业产品包括百度推广、网站建设、软件开发、IDC服务以及400电话业务等,旨在为中小型企业提供一站式的互联网信息化服务,为更多人提供一个创业、就业的机会。

  谈起自己的创业初衷,王小东说,他很喜欢互联网行业,互联网前景和潜力都非常好,而且门槛比较低,可以实现自身价值。为了积累经验,他辞职后又专门到一家网络公司就职,从最底层的网络销售做起,工作一年后毅然辞职和同伴一起创办了企商科技。

  不过,当时刚创办公司时候,和很多互联网创业者一样,他们也只是简单地为企业建立网站、开发软件等服务,并且和谷歌合作推广谷歌搜索产品,但因为门槛低,技术含量不高,可复制性强,很多企业跟风,导致利润不高。在经过多年摸索后,认准“搜索营销”行业,并牵手百度实现企业质的飞跃。

  但牵手百度并不意味着成功,秒速牛牛手机下注和很多初创企业一样,他们也遇到了公司“内耗”问题。王小东介绍,由于不怎么懂《公司法》,公司的四位股东每位都持有25%的股权,这种情况导致了股东之间的权益、争议比较大。成为百度的代理商之后,砍掉了了公司原有很多的其他产品,开始只做百度,想把百度的网络推广做到最好。然而在最开始的一段时间,由于市场业务及其他的磨合,公司严重亏损,股东对我的意见也很大,有两位股东离开了,最后剩下了我和另外一位股东。

  “那是决定公司命运的时候。”王小东说。公司首先改变了管理模式,两个股东退出之后,成为公司第一决策人,这样在决策上比较有效率;其次始终坚持做百度产品,“我相信搜索引擎这个产品在中国会有市场。”正是有了对梦想的坚持和方向的把握,企商科技逐步成长为天津最具权威的综合网络服务提供商之一。

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